建筑工程管理與綠色建筑工程管理分析

　　摘要：對建筑工程而言，現場安全管理能夠保護勞動者的生命安全和切身利益，提高工期進度與工程質量、降低成本費用，因為一旦有安全事故發生勢必會產生一定的連帶作用，人員傷亡與經濟損失是不可避免的。因此，施工企業應該重視安全管理工作，將安全理念滲透到施工的各個環節中去，用這種方法降低安全事故發生的概率，保證建筑工程經濟效益、社會效益目標的實現，從而為企業長遠發展提供基礎保障。鑒于此，本文主要分析探討了建筑工程管理與綠色建筑工程管理方面的內容，以供參閱。

　　關鍵詞：建筑工程；綠色建筑；管理策略

　　引言

　　當前我國建筑行業實現了全面的發展，但是在具體材料應用和全面施工過程當中，容易對我們的生產環境產生破壞，所以說我們要加強節能技術以及節能材料的運用，在每個環節都能夠體現出綠色建筑工程管理的時效性，對于任何污染問題都能夠做到有序的解決。所以說當下建筑企業要想實現全面的發展，能創造出更為可觀的經濟利益，我們一定要在建筑工程管理的過程中融入綠色管理理念，這樣才能夠有效的解決各種潛在危險因素，促進行業的全面發展。

　　1建設項目管理分析

　　1.1質量管理

　　在對建筑工程項目進行實際施工的時候，其質量管理具備兩個特點，其一就是系統性，其二就是綜合性。建筑工程質量管理的高低直接影響著整個工程項目。因此，建筑單位在對工程項目的施工質量進行嚴格管理的過程中，應該提升管理人員的專業素質，對于工程項目的所有施工環節進行嚴格管控，確保所有施工環節的工程質量能夠達到國家規定的標準。建筑工程質量管理的主要工作之一就是確保工程材料的質量達標，管理人員應該依照國家規定的標準對工程材料的質量等方面進行檢查管理，確保其質量達到規定標準。并且建筑單位還應該對施工工藝的質量進行嚴格管理，比如混凝土澆筑技術以及其配比等，假如管理人員發現質量問題，那么就應該對其及時處理，防止建筑工程中出現安全事故，確保建筑工程項目的施工質量。

　　1.2施工進度管理

　　建設項目施工管理中的另一個重要管理任務是施工進度管理。在進行施工之前，將對項目進行施工分析，并根據施工合同中的施工期制訂合理的使用計劃，以使整個項目得以完成。良好的質量效應和經濟效益。對于進度控制，需要將每個鏈接的構建時間控制在合理的范圍內。必須確保在質量保證的基礎上完成施工期間的施工任務，并且沒有返工現象。理順施工人員的任務分配，根據難易程度將工作職責分配到不同的管理級別，并根據施工期嚴格檢查和接受施工任務，確保施工任務的責任可以個人分配。

　　1.3造價管理

　　施工成本管理是施工管理的重點。施工成本管理對施工公司的盈利能力有很大影響，關系到公司的未來和命運。施工成本管理的主要內容是管理施工過程中使用的資金，并盡可能減少不必要的支出，以提高資金使用效率。在施工過程中，必須注意材料采購等成本管理部分，并在滿足施工要求時盡可能選擇便宜的材料。必須為施工人員的工資以及設備使用和維護的成本設定某些標準，以確保有足夠的資金但避免浪費。施工成本管理中最重要的是控制規模。為了節省成本，不可能降低項目的施工質量并延遲施工進度。有必要確保建筑材料和建筑設備滿足建筑需求，并且處理方法符合建筑工人的預期條件。通過科學管理降低成本。

　　1.4安全管理

　　首先，我們要對每個人員進行綜合的安全教育傳達，定期組織現場安全疏散保護演練，從而在每個人內心都能夠形成良好的保護意識，針對任何安全問題都能夠進行有效解決。其次在具體施工之前一定要對每個人進行全面的培訓管理，保證在現場當中都能夠佩戴安全帽及安全手套，同時在施工過程當中每個人都能夠進行有效的監督，如果發現未佩戴安全帽的人員，能夠以最快的時間提出，然后對這樣的人員進行嚴肅的批評與處理，批評處理之后如果仍然不予以改正，我們要取消現場操作資格，最后，我們要對整個的安全風險流程進行充分的把控，保證整個操作風險性能夠得到有效的降低，讓每個步驟都能夠遵循國家規定的標準規定進行。

　　2綠色建筑項目管理策略

　　2.1對管理觀念及施工技術進行創新

　　施工企業施工管理創新環節，首先要進行觀念的創新，只有轉變觀念，才能更好地改變管理方法，從而達到綠色施工的效果。例如，施工質量和成本控制環節，都應貫穿于整個項目的全過程。要不斷引進先進的信息管理手段，使工程管理達到自動化水平。在施工技術上進行必要的創新，可以提高工程質量，降低施工成本，保護周圍的自然環境。例如，外墻自保溫系統的施工工藝，目前包括蒸壓粉煤灰磚、蒸壓加氣混凝土砌塊、陶粒砌塊等多種材料，這種墻體材料是采用不同的原料制成的，其產生的效果也不一樣。選擇墻材節能點的構造措施，在施工中采用墻材節能，可確保室內溫度達到適宜的標準，提高人們的生活質量，而且節能效果很強，避免了對自然環境的不利影響，解決了環境污染問題。

　　2.2污染物控制

　　項目管理人員遵循綠色管理理念，圍繞整個建設項目的施工過程，對每個施工環節進行全面檢查，特別是對常見的廢水、固體廢物等，加強對各種污染因素的綜合治理，采取集中回收處理，減少這些廢物對環境的污染。比如很多建設項目中出現的泥漿材料，有的泥漿材料固化后會產生固體廢物，項目管理人員必須充分結合施工過程的特殊性，合理控制泥漿材料造成的廢物，從源頭上優化泥漿的應用，加強泥漿的回收和控制，避免施工現場出現泥漿或根據施工現場的具體情況，可在施工現場修建泥漿回收池，促進施工現場環境的優化。此外，項目管理人員必須對施工過程中的一些突出污染物采取相應措施進行處理，并積極與有關部門聯系，促進施工現場環境的優化。

　　2.3加強自然光源和風力的合理應用

　　加強自然資源的有效利用，降低使用能耗，以可再生資源為建筑主要能源供應，實現建筑能源長期穩定供應，滿足人民生活需求。加強太陽能的利用，在建筑結構設計中，要注意采光，以及室內通風窗的設計，以保證室內空氣的流通。利用環境反射材料，使光源更好地進入室內，結合綠色植物進行室內空間隔離設計，創造綠色舒適的開放空間，創造舒適的環境，實現我國建筑業健康可持續發展。建筑電能的消耗包括建筑消耗和生活消耗。施工中使用的大量機械設備是電能消耗的主要部分，因此電能的管理與機械設備的應用管理密切相關。過去建筑施工電力能耗過大的問題，主要在于不僅施工和生活用電能耗合理，還存在大量不必要的能耗。綠色建筑施工管理的理念是以嚴格控制合理消耗為主，減少不必要的消耗為輔，既能保證施工和生活的合理用電需求，又能將消耗控制在更科學合理的范圍內，降低工程成本，實現綠色節能的管理功能。

　　結束語

　　總而言之，建筑工程中綠色工程管理理念是一種以可持續發展為前提的發展理念。在建筑工程過程中若能夠深入的踐行這種理念，并認識到這種理念所帶來的變革是對整個工程的發展無論在建造質量上還是人員素質上都是極大的提升。通過各種措施和途徑使綠色工程管理滲透到工程中，在管理中更加強調綠色，關注綠色指標，推動綠色發展，讓建筑施工更加平衡有序的發展。